Смотреть онлайн!

Новый тренд: цифровые кочевники. Как с ними сотрудничать?

Новый тренд: цифровые кочевники. Как с ними сотрудничать?
Цифровые кочевники – люди, образом жизни которых стали длительные путешествия. В то же время они работают удаленно, используя современные технологии, работая в кафе, гостиницах, коворкингах, библиотеках, загородных домах, коттеджах в любых уголках мира, используя ноутбук/другие гаджеты, подключенные к интернету. В путешествиях цифровые кочевники не отдыхают, а работают.

Что является преимуществом для цифровых кочевников

Финансовые сбережения (можно не тратить много денег на проживание, а пользоваться бюджетными вариантами временного жилья). Экономия на развлечениях для туристов.
гибкость (возможность жить там, где хочешь).
Возможность изучать разные языки.
Отсутствие потенциально токсичного коллектива и руководства, как это часто бывает в офисе.
Знакомство с новыми людьми и культурами.
Возможность самостоятельно составлять график работы и отдыха.

Недостатки кочевой работы
Постоянные переезды истощают.
Работник может стать менее продуктивным.
Отсутствие стабильности.
С течением времени исчезает вау-эффект от путешествий.

Как сотрудничать с цифровыми кочевниками

Инвестируйте в качественное программное обеспечение
Без программного обеспечения удаленную работу представить сложно. Цифровым кочевникам требуются качественные технологии/инструменты для эффективной работы. Мессенджеры, видеосвязь, общий доступ к файлам и т.д. Только так они могут ощущать себя частью команды.

Будьте открыты
Так вы сможете вовлечь больше цифровых кочевников в команду. Чтобы удержать их, разработайте процессы, которые помогут изменить формат работы. Например, позаботьтесь о хорошей связи и своевременной выплате зарплаты. Сотрудники оценят возможность стать цифровыми кочевниками, будут больше доверять работодателю, будут заинтересованы в том, чтобы остаться работать дольше с компанией.

Будьте гибкими
Работодатели, которые придают цифровым кочевникам максимальную гибкость при выполнении рабочих заданий, дают им чувство свободы. Конечно, каждая должность имеет свои особенности и требования быть на связи в определенный период времени. Однако не забывайте, что работники должны иметь время на перерыв в течение дня. Такие перерывы улучшают производительность, уменьшают стресс, сотрудники становятся более удовлетворенными.

Воспитывайте культуру общения
Есть много вызовов для цифровых кочевников, к ним можно отнести: сотрудничество, коммуникации, одиночество. Чтобы их обуздать, нужно научить работников строить долговременные рабочие отношения. Регулярно организуйте онлайн-встречи, в начале которых поинтересуйтесь, как у работников дела, что у них произошло, чем можете помочь.
04 май 2023, Четверг
6860
Опубликовано в категории: Управление персоналом

author Автор: Артём Маслов. Соавтор: Мия Соколова