Инклюзивные бенефиты: как поддержать политику разнообразия

Инвестирование в инклюзивные бенефиты помогает компаниям привлечь и удержать сотрудников / кандидатов-представителей разных групп.

Предлагаем несколько идей, которые помогут поддерживать разнообразие в коллективе с помощью инклюзивных бенефитов. А чтобы определить приоритеты, какие бенефиты будут уместны именно в вашей компании, проведите опрос среди сотрудников и кандидатов перед приемом на работу/после увольнения, узнайте причины отклонения предложений от кандидатов. Предлагая такие бенефиты, проще привлечь ценные таланты.

Дополнительные оплачиваемые отпуска

Кроме ежегодного оплачиваемого отпуска, предложите сотрудникам и анонсируйте кандидатам возможность пойти в дополнительный оплачиваемый отпуск. Заинтересовать предложение может работников-представителей разного культурного и религиозного происхождения, работающих родителей (особенно актуально использовать дни дополнительного оплачиваемого отпуска в период, когда дети болеют/на каникулах). Стоит четко определить, кто и когда может уйти в такой отпуск. К примеру, работник, работающий до 5-ти лет в компании, имеет право на 10 дней такого отпуска в течение года; более 5-ти лет – на 15 дней, больше 20-ти лет – на 20.

Праздники для всех

Одни из самых распространенных праздников, которые отмечают в Украине: Новый год, Рождество, Пасха и т.д. Однако, если в вашей компании работают сотрудники разных культур и религий, предложите им отпраздновать свои праздники. Конечно, по собственному желанию.

Удаленная работа
Конечно, отдаленной работой сейчас уже никого не удивишь. Однако она особенно актуальна для некоторых людей. Например, кандидаты с инвалидностью и люди предпенсионного/пенсионного возраста, работающие родители и т.д. могут рассматривать предложения исключительно удаленной работы. Это придаст им уверенность. Также вы стираете границы, можно привлекать работников из любого уголка мира.

Традиционный график рабочего дня с 9:00 до 18:00 в офисе лишает возможности привлечь и удержать родителей, пенсионеров/людей предпенсионного возраста, работников с инвалидностью, молодых специалистов, стремящихся к свободе.

Повышение квалификации
Если хотите привлекать и нанимать с высоким потенциалом, но без опыта, их нужно развивать. Предложите пройти компьютерные, языковые курсы, посетить конференции, тренинги. Вы можете привлечь опытного специалиста, который передаст свои знания и опыт, не выходя из офиса. Инвестировав в развитие и обучение, в результате вы получите мотивированных работников.

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком/родителями
Такие отпуска ценны для работающих людей, хотят расти и развиваться параллельно с отцовством. Однако иногда в уходе нуждаются и другие близкие люди работников. Компания может помочь организовать уход, предоставив дополнительный оплачиваемый отпуск/материальную помощь. Так вы поможете уменьшить финансовую и эмоциональную нагрузку.

Планирование семьи
Такой бенефит может включать компенсацию расходов в период беременности, рождения ребенка, а также планирование семьи (замораживание яйцеклеток, программы ЭКО, частичное покрытие расходов на суррогатное материнство, усыновление и т.п.). Такие мероприятия стоят больших денег, а эти бенефиты все более распространены в мире и ценятся работниками.

Оздоровительные бенефиты
Выгорание, эмоциональное истощение, потеря баланса между работой и личной жизнью – это негативно влияет на психическое и физическое здоровье работников.

Новинкой такое преимущество уже не является, однако в период пандемии ее важность и актуальность еще раз подчеркивается. Подумайте о способах улучшения самочувствия у сотрудников. Хорошо, если это будет комплексный подход. Абонементы в спортзал, бесплатные фитнес-трекеры, обеспечение необходимым спортивным орудием, консультации разных узких специалистов (психологов, психотерапевтов, диетологов, эндокринологов и т.д.) помогут повысить вовлеченность и продуктивность.