Как нанимать и удерживать таланты: 4 совета

Прошлый год был наполнен многими вызовами для компаний: от поиска удаленных работников до работы во время глобальной пандемии и решения новых проблем постоянно меняющегося мира. Из всего этого возник новый вызов, связанный с наймом. Эта закономерность не демонстрирует признаков замедления и в 2022 году.

Компании по всему миру будут продолжать прилагать немалые усилия для обеспечения быстрого спроса и роста, а сотрудники, отложившие работу во время пандемии, ищут новые возможности. Как следствие, когда дело доходит до найма талантов, сильный разрыв между спросом и предложением не уменьшится, особенно в определенных отраслях, например технологии.

Вступая в новый год, предлагаем вашему вниманию четыре совета по поводу того, как выстоять в бесконечной борьбе в области набора кадров.

Сосредоточьтесь на содержании

Самое простое, что вы можете сделать, чтобы избежать проблем с наймом, – это сосредоточиться на содержании сотрудников, которые у вас есть. С увеличением спроса многие компании предлагают финансовые и образовательные стимулы, чтобы привлечь кандидатов.
Предложите такие же стимулы, чтобы ваши сотрудники чувствовали ценность и мотивацию. Убедитесь, что ваша компания – увлекательное и привлекательное место для работы, предлагая возможности для профессионального роста, предоставляя высокопроизводительным сотрудникам роли, которые могут быть расширены, и прислушиваясь к сотрудникам по вопросам удаленной работы и рабочего времени. Доказано, что передвижения, как горизонтальные, так и вертикальные внутри компании, способствуют удержанию сотрудников. Сотрудники с большей вероятностью останутся в вашей компании, если будут уверены, что не найдут лучшей возможности в другом месте. Сделайте так, чтобы так было.

Инвестируйте в свои возможности найма

После рекордных показателей текучести кадров 2021 чрезвычайно важно расширять возможности найма. HR-отделы испытывают нехватку кадров, пытаясь найти кандидатов и удовлетворить этот спрос. Укрепление HR-команды заблаговременно поможет избежать необходимости преодолевать препятствия в следующем году. Если у вашей компании не хватает внутренних ресурсов, ищите альтернативные решения, фирмы по подбору персонала, мероприятия по найму и нишевые доски вакансий, которые помогут поддержать ваш HR-отдел. К
роме возможностей найма, как никогда важен ваш бренд талантов. Маркетинг, связанный с карьерой и талантами, часто не придают значения, но инвестирование в маркетинговые стратегии ваших кадровых усилий может помочь привлечь новые таланты. Создавайте свой бренд, демонстрируя активность в социальных сетях, рассказывая о сотрудниках, культуре компании, преимуществах и т.д.

Предоставьте энергию процессу собеседования

Процесс собеседования, предложения, переговоров и адаптации часто занимает слишком много времени. Компании иногда застревают в своих моделях и не отдают себе отчет, что длительный процесс собеседования стоит им сильных кандидатов. На этом рынке вы можете предположить, что кандидаты проходят собеседования с несколькими работодателями и эффективный и продуманный процесс найма может помочь вам выделиться.

Несколько способов упростить процесс собеседования – записывать интервью и обмениваться ими внутри, а не проводить непрерывные собеседования с кандидатами, свести к минимуму ненужные или лишние шаги (например, технические тесты и вопросы технических интервью) и создать стандартный набор вопросов для каждого кандидата, который проходит собеседование Это позволит определить, что действительно важно для вашей компании, быстро проанализировать кандидатов и принять более точные решения по найму.

Расширьте круг потенциальных кандидатов

В конце концов, вы боретесь за ограниченное количество кандидатов. Проявите креативность и расширьте свой список потенциальных возможностей. Среди рабочей силы, полной потенциала, есть много частично занятых , включая пожилых работников, служащих, возвращающихся с перерывов по уходу за детьми или пожилыми людьми, молодежью и т.д. Обеспечение тренингов, финансовых стимулов и образовательных возможностей может помочь привлекать таланты и обучать их для вашей организации.