Какие есть типы карьерного развития (по версии Артема Маслова)

Есть несколько классификаций типов карьеры. Самое известное распределение – это по вектору карьерного роста: горизонтальное или вертикальное.

Вертикальный тип карьеры

Предусматривает переход с одной должности на другую, более высокую, обычно в той же организации и в пределах одной профессиональной сферы, например ресечер – рекрутер – менеджер по персоналу – руководитель отдела персонала.

Карьерный рост – это возможность удовлетворить свои амбиции, выглядеть в глазах других успешным, получать большую заработную плату, представлять интересы компании в разных инстанциях и во время разнообразных ивентов, обладать большей политической силой.

Существует заблуждение, что успешная карьера – синоним профессионализма. Поэтому в случае, когда на собеседовании кандидат выражает желание карьерного роста, следует прояснить, что он подразумевает, чего он действительно хочет: высшей должности или профессионального развития. Зачастую повышение в первую очередь означает административную работу. Вспомните, если в школе предмет преподает директор школы, то обычно урока не было или была замена, потому что у директора в это время было срочное совещание/встречу и т.д. Есть много примеров, когда работник отказывался от предложенной высокой должности именно из-за невозможности в дальнейшем развиваться как специалист.

Горизонтальный тип карьеры

Это обычный путь развития специалиста. Это углубление знаний, усовершенствование навыков и расширение сфер ответственности. Узкие специалисты всегда ценились и будут цениться в сфере их деятельности и на рынке труда. Например, рекрутер, развивающий свои компетенции в подборе IT-персонала, овладевает таким направлением поиска персонала, как headhunting, потребуется во многих компаниях.

В отличие от карьерного роста у горизонтального типа карьеры нет максимальной отметки. Такой специалист находится в процессе постоянного самообразования. Довольно часто у таких людей возникает необходимость передавать свои знания и опыт другим, поэтому они начинают проводить мастер-классы, тренинги, создавать авторские курсы, консультировать. Есть риск, что профессия может оказаться неактуальной, поэтому таким специалистам важно изучать тенденции развития сферы и рынка труда.

Междисциплинарный (кроссфункциональный) тип карьеры

Такой тип карьеры дает возможность горизонтального роста в новой сфере и вертикального в профессии, в которой работник достиг уровня экспертности. Такой работник по первой профессии может быть наставником для начинающих, проводить обучение, выступать на конференциях и одновременно быть новичком в новой сфере. К примеру, HR-менеджер, достигший высокого уровня мастерства, изучает маркетинг. В дальнейшем он может работать в отделе маркетинга или HR-маркетологе в отделе персонала. Компании, которые могут обеспечить своим работникам кроссфункциональный тип карьеры, обладают рядом преимуществ: у них меньший процент текучести персонала, меньше случаев выгорания, их работники более мотивированы и ориентированы на развитие.

Карьера по типу «L-/T-shaped people »

L-shaped специалист имеет сильную экспертизу в одной сфере. T-shaped специалист является экспертом в своей основной сфере (это его вертикальное развитие), но пытается получить дополнительные знания в смежных областях (горизонтальное развитие). Например, рекрутер – L-shaped специалист, директор службы персонала может быть T-shaped специалистом, поскольку обычно у него есть знание менеджмента, юриспруденции, экономики, психологии и т.д. Чем больше глубина и широта знаний специалиста, тем ценнее он будет для компании.

Термин T-shaped ввел Дэвид Гест, он же определил для T-shaped специалистов следующие характеристики:

Легко синтезируют идеи.
Быстро учатся.
Легко адаптируются к новому.

Примеры вопросов, которые помогут понять, какого типа специалист перед нами:

Поделитесь своими достижениями? (L-shaped специалист будет описывать, как он совершенствуется в своей сфере, углубляет знания; T-shaped специалист – что он придумал, создал благодаря знаниям из разных сфер).
Как относитесь к изменениям компании? (L-shaped специалист ответит, что относится нейтрально, что нужно хорошо подумать, перед тем как что-то менять; T-shaped специалист – скажет, что изменения должны быть обязательно и что он сам часто выступает инициатором изменений).
Какие сферы, кроме Y, вам нравятся, в какой сфере вы бы хотели еще развиваться? Почему?
По вашему мнению, знания в каких сферах, кроме Y пригодятся на данной должности?
Различают еще корпоративный, статический, профессиональный, творческий и предпринимательский типы карьеры. Понимание, какой из этих типов карьеры важен для работника/кандидата, поможет HR-менеджеру/руководителю лучше понять его мотивацию и определить факторы риска.

Понимание своего типа карьеры поможет специалисту определить свое место и свое будущее в компании, а менеджеру по персоналу/руководителю лучше понять ожидания работника и его перспективы для компании.