Смотреть онлайн!

Зарплата HR в 2022 году. Сколько получает?

Зарплата HR в 2022 году. Сколько получает?
Профессия / специальность: HR (Эйчар менеджер поиск сотрудников, рекрутер или хедхантер). Работа в Казахстане, Украине, России и Беларуси. Сколько зарабатывает? Минимальная и максимальная з/п в городах.

Зарплата HRа в Казахстане 2022. Сколько получает? Минимальная з/п без опыта работы, у практикантов, новичков. Максимальная — опыт (чаще всего от 3 лет).

Сколько платят HRу в Казахстане. Зарплата HRа на 2022 год со средними значениями

Статистика из городов: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Костанай, Уральск, Петропавловск, Кызылорда, Атырау, Актау, Темиртау, Туркестан, Кокшетау, Талдыкорган, Экибастуз, Рудный. Средняя зарплата на 2022-й год, ответ.

Минимальная з/п — 114.000 тенге.
Максимальная — 340.000 тенге

Средняя — 228.780 тенге

Сколько платят HRу в России. Зарплата HRа на 2022 год со средними значениями

Статистика для городов: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Омск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Волгоград, Воронеж. Средняя зарплата на 2022-й год, ответ.

Минимальная з/п — 20.000 рублей.
Максимальная — 150.000 рублей.

Средняя — 70.000 руб


Сколько платят HRу в Украине. Зарплата HRа на 2022 год со средними значениями.

Актуально для городов: Киев, Харьков, Одесса, Днепропетровск, Запорожье, Львов, Кривой Рог, Николаев, Мариуполь, Винница, Макеевка, Херсон, Полтава, Чернигов, Черкассы, Житомир, Сумы. Средняя зарплата на 2022-й год, ответ.

Минимальная з/п — 7600 гривен.
Максимальная — 28000 гривен.

Средняя — 15501 грн

Сколько платят HRу в Беларуси. Зарплата HRа на 2022 год со средними значениями

Статистика из городов: Минск, Брест, Гродно, Гомель, Витебск, Могилёв, Бобруйск. Средняя зарплата на 2022-й год, ответ.

Минимальная з/п — 750 бел.рублей.
Максимальная — 2800 бел.рублей.

Средняя — 1415 б.р

Из-за нестабильного курса доллара в этих странах (который внезапно поднялся с марта 2022 года) - лучше смотрите курсы и умножайте сами.
16 март 2022, Среда
10160
Опубликовано в категории: Зарплата 2022

Не всегда сами директора или владельцы бизнеса хотят проводить первичные собеседования, когда ищут нового сотрудника на определенную позицию. Для этого нанимается специальный человек, который будет отсеивать кандидатов, проводить с ними беседы. В IT-сфере эйчар должен понимать терминологию, например при беседе с php-программистом, нужно "сечь фишку" хотя бы минимально, чтобы ваш диалог не превратился в кринж. Работа может удаленно выполняться, если это оговорено заранее. Тогда вам нужно проводить собеседования онлайн, а кандидатов искать в социальных сетях типа Linkedln, на форумах.

Казалось бы, именно HR-менеджер, ориентирующийся на рынке труда и понимающий основы ведения бизнеса должен понимать какую из предложенных вакансий выбрать лучше всего. Учитывая насыщенность рынка сделать выбор, может быть сложно, поэтому хотим помочь разобраться с этим вопросом. Мы составили список показателей, на которые следует обращать внимание при поисках нового проекта:

Специфика бизнеса. Какая специфика бизнеса была у компании, где вы уже работали HR-ом? Что вам было близко в этой компании, а что нет?
Стадия развития компании. Вы хотите настраивать и вводить, или улучшать имеющееся?
С какими проблемами чаще всего сталкивается компания, предлагающая вам работу? Возможно, организация ждет сильного специалиста по мотивации, а вам более интересна оценка персонала. У каждой компании свои требования к знаниям будущего HR-менеджера, поэтому выберите свое направление К тому, как поймете, что оказались не на своем месте.

Каждый раз задайте себе вопрос: “Что я могу дать этой компании и что эта компания может дать мне?”

Термин HR-менеджер расшифровывается как Human Resources и означает профессию менеджера по работе с персоналом. Такой менеджер является связующим звеном между линейным персоналом и руководством и отстаивает интересы обеих сторон.

Эта профессия включает в себя широкий спектр работы с работниками:

Подбор персонала;
Адаптацию;
Мотивацию;
оценку компетенций;
Развитие персонала;
Увольнение;
Построение кадрового резерва;
Оформление документации;
Развитие корпоративной культуры;
Обеспечение работников всем необходимым для работы.

author Автор: Артём Маслов. Соавтор: Герман Сергеев